慶陽化工：市場化激勵激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情

　　中國兵器工業(yè)集團北化集團遼寧慶陽特種化工有限公司積極鼓勵基層單位和全體員工開展內部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并出臺指導意見，按照有償原則，推行市場化運作，著力提升企業(yè)的創(chuàng)造活力和發(fā)展能力，促進企業(yè)和個人共同發(fā)展。指導意見下發(fā)后，各單位、部門積極響應，公司二級單位向公司申請專項任務課題71項，機關部門向公司申請機關職能課題120項，公司科技主管部門下達工藝創(chuàng)新改進課題42項，其中工藝改進22項、工藝研究9項，安全改造11項。目前，各項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課題或專項任務都在按計劃開展中。

　　慶陽化工內部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動堅持目標導向，以解決企業(yè)生產科研管理中的實際問題、完成企業(yè)生產經營目標為目的，實行有償原則，具體工作開展、資源配置和利益分配等均按市場化進行。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動實行項目制，采取自上而下和自下而上兩種形式進行。自上而下是公司面向各單位或各單位面向員工，發(fā)布擬解決的問題或需要完成的任務，接受任務的單位和個人與公司或所在單位協(xié)商相關政策、資金和資源等要素，并簽訂項目責任書，按責任書實施并兌現(xiàn)相應的獎勵。自下而上是各單位向公司或員工向單位，提出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)申請，雙方協(xié)商約定相應的目標、權利、條件保障等細節(jié)后，簽訂項目責任書，按責任書實施并兌現(xiàn)相應的獎勵。

　　為推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動深入開展，慶陽化工成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導委員會，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求分析、目標確定、業(yè)務輔導把關、具體工作協(xié)調等方面，對創(chuàng)業(yè)的單位或個人給予協(xié)調和指導，提升個人創(chuàng)業(yè)與企業(yè)發(fā)展需求之間的契合度和協(xié)同性。同時，按照實事求是、力所能及的原則，為各單位或員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目提供必要的資金和資源保障。另外鼓勵各單位有償使用兄弟單位的設備設施等各類實物資源，最大限度地實現(xiàn)資源共享，利益共享。公司也放開用人方面的學歷、資歷等條件限制，支持人員以需求為導向合理流動，對項目產生的用人需求，由項目單位或項目負責人自主選擇合適人選。提倡項目單位或項目負責人實行柔性用人、借腦用人，員工可在不影響本職工作的前提下，為其他單位或創(chuàng)業(yè)項目提供有償服務。公司根據創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目產生的經濟效益或管理效益情況，給予與之相適應的物質獎勵，并輔以評優(yōu)評先、培訓深造等方面的機會獎勵。承擔項目的單位或負責人擁有獎勵的自主分配權。(胡國強 張高新)