“五大鏡像”折射興安公司環(huán)保新氣象

　　“綠水青山就是金山銀山。”習(xí)近平總書(shū)記這一科學(xué)發(fā)展理念，指明了實(shí)現(xiàn)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)協(xié)同共生的新路徑。

　　近年來(lái)，集團(tuán)公司全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略部署，把污染防治作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、履行社會(huì)責(zé)任的重點(diǎn)內(nèi)容，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)山西北方興安公司堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，按照集團(tuán)公司和北化研究院集團(tuán)的安排部署，把環(huán)保擺在與科研生產(chǎn)同步發(fā)展的位置，把環(huán)保納入發(fā)展總體規(guī)劃，把環(huán)保作為最大民生工程。興安公司環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)作為”的轉(zhuǎn)變，環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，人們對(duì)公司周邊環(huán)境滿意度不斷攀升。如今興安公司環(huán)保工作呈現(xiàn)出責(zé)任更加明確、隊(duì)伍更加健全、創(chuàng)新更具活力、措施更出實(shí)招、管控更趨立體的“五大鏡像”，折射出環(huán)保的新生態(tài)、新氣象。

　　鏡像一 責(zé)任更加明確

　　如何回應(yīng)“要像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境，像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境” 這一時(shí)代命題?

　　興安公司的答案是：這是責(zé)任，更是擔(dān)當(dāng)。

　　興安公司地處太原市上風(fēng)上水的區(qū)域，也是國(guó)家“2+26”城市大氣污染嚴(yán)控區(qū)、太原市三大國(guó)控大氣監(jiān)測(cè)點(diǎn)之一。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源、污染源點(diǎn)多面廣，防控壓力大。

　　興安公司作為中央企業(yè)，充分認(rèn)清當(dāng)前環(huán)保面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以行業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)，以集團(tuán)公司“全力打造無(wú)污染、更綠色的美麗兵器”環(huán)保目標(biāo)為坐標(biāo)，進(jìn)一步提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作的重要性和緊迫性。強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)工作委員會(huì)和辦公室履職職能，建立一整套的環(huán)境管理體系，完善一系列的環(huán)境保護(hù)管控制度，為公司綠色發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力保障。

　　興安公司還定期召開(kāi)環(huán)委會(huì)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，將學(xué)習(xí)常態(tài)化，從而加深相關(guān)人員和員工對(duì)習(xí)近平生態(tài)文明思想“一個(gè)目標(biāo)、兩項(xiàng)重要制度、三大重大問(wèn)題、四點(diǎn)重要認(rèn)識(shí)、五大體系和六項(xiàng)原則”的理解和認(rèn)識(shí)，在學(xué)習(xí)中充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，尋找差距，積極打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綠色競(jìng)爭(zhēng)力。

　　鏡像二 隊(duì)伍更加健全

　　2019年，隨著新進(jìn)2名專(zhuān)業(yè)大學(xué)生的加入，興安公司1個(gè)廢水處理中心、3個(gè)環(huán)境空氣監(jiān)測(cè)點(diǎn)、5個(gè)專(zhuān)業(yè)環(huán)保治理運(yùn)行班組隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化。

　　高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍是提升環(huán)境保護(hù)能力的根本。

　　張秀明勞模創(chuàng)新工作室作為公司環(huán)保工作唯一的創(chuàng)新工作室，在環(huán)保創(chuàng)新方面起到了帶幫領(lǐng)學(xué)的獨(dú)特作用。例如在廢水處理生產(chǎn)線硝甘吸收藥廢水處理系統(tǒng)中，為保持微生物的活性，一直采用低水力負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行的模式組織生產(chǎn)，大馬拉小車(chē)，電能消耗大。張秀明大膽改進(jìn)現(xiàn)有運(yùn)行模式，采用間歇式進(jìn)水和間歇式曝氣的新模式，并根據(jù)水量大小和COD的高低及時(shí)調(diào)整面粉加入量。這一創(chuàng)新既保證了生物處理系統(tǒng)微生物生長(zhǎng)良好，又降低了能耗，有效節(jié)約了成本。

　　正是這樣敢想敢干的環(huán)保隊(duì)伍，支撐起了這一方藍(lán)天。

　　鏡像三 創(chuàng)新更具活力

　　行業(yè)的特殊性決定了火炸藥行業(yè)環(huán)保工作必須獨(dú)辟蹊徑。

　　火炸藥行業(yè)生產(chǎn)科研產(chǎn)生的廢藥，其銷(xiāo)毀處理的環(huán)保工作一直是一道難題。銷(xiāo)毀過(guò)程中產(chǎn)生的煙氣中含有污染物，會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不良影響。安全焚燒尾氣處理沒(méi)有現(xiàn)成的技術(shù)可以借鑒，興安公司為解決這一難題，廣泛調(diào)研，多方求證，積極探索工廠特有物質(zhì)低成本、無(wú)污染綠色處理技術(shù)新途徑，通過(guò)“尋找外界技術(shù)服務(wù)支撐+自主創(chuàng)新”的模式，積極開(kāi)展電化學(xué)生化工藝的應(yīng)用研發(fā)，通過(guò)對(duì)廢火藥的生化降解，來(lái)實(shí)現(xiàn)無(wú)害化處理。

　　在清潔生產(chǎn)方面，興安公司緊抓源頭治理。通過(guò)改變壓藥系統(tǒng)的加熱方式，變蒸汽加熱為模溫機(jī)加熱。在減少蒸汽用量的同時(shí)也減少了廢水量，收到了一舉兩得的功效。

　　廢酸處理中耐酸菌的應(yīng)用、中和技術(shù)的推廣等……

　　這些都印證著興安公司在提高環(huán)保工作質(zhì)量中的創(chuàng)新之美、特色之美。

　　鏡像四 措施更出實(shí)招

　　在藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)中，興安公司通過(guò)廠北區(qū)環(huán)境整治、廠區(qū)施工揚(yáng)塵整治、廠周邊散雜土建整治、大風(fēng)天氣停止土建施工等揚(yáng)塵污染治理，周邊環(huán)境大為改觀。

　　在應(yīng)對(duì)重污染天氣防治中，責(zé)成專(zhuān)人收集應(yīng)急信息，及時(shí)應(yīng)對(duì)黃、橙、紅色三個(gè)預(yù)警級(jí)別，并按照備案的“一廠一策”落實(shí)好各項(xiàng)措施。

　　在柴油車(chē)尾氣排放治理中，興安公司堅(jiān)決淘汰老舊柴油車(chē)，廠內(nèi)運(yùn)輸車(chē)輛由柴改電，全部實(shí)現(xiàn)電瓶車(chē)運(yùn)輸。

　　在城市黑臭水體治理中，投入20余萬(wàn)元，將科研一所科研生產(chǎn)廢水處理后并入城市管網(wǎng)。

　　在揮發(fā)性有機(jī)物排放管理工作中，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工房、工序進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，做到有的放矢。

　　一系列行之有效的環(huán)保措施，真正使興安公司“遵守法規(guī)、保護(hù)環(huán)境、提升績(jī)效、綠色興安”的環(huán)境方針落到實(shí)處，見(jiàn)到實(shí)效。

　　鏡像五 管控更趨立體

　　源頭治理，強(qiáng)化環(huán)保措施管理。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展污染治理現(xiàn)狀梳理及問(wèn)題排查，建立完善的監(jiān)測(cè)制度，定期監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)分析原因，確保環(huán)保設(shè)備設(shè)施不受到?jīng)_擊。加強(qiáng)污染防治技術(shù)研究，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)技術(shù)研究，從源頭減少污染物產(chǎn)生。

　　過(guò)程監(jiān)控，強(qiáng)化環(huán)保全程管理。興安公司建有分級(jí)檢查制度，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)科研過(guò)程進(jìn)行環(huán)保監(jiān)控。建有全覆蓋視頻網(wǎng)絡(luò)，確保無(wú)死角時(shí)時(shí)監(jiān)控。在日常環(huán)保管理工作中要保留完整證據(jù)鏈，提高企業(yè)自證守法的能力。

　　立體保障，強(qiáng)化環(huán)保運(yùn)行管理。針對(duì)當(dāng)前已經(jīng)梳理的突出問(wèn)題，要發(fā)揮班子力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃、技術(shù)、項(xiàng)目、生產(chǎn)、資金、人員等多種要素，不等不靠主動(dòng)作為，真正做到環(huán)保工作有需要就有保證。一系列的工作確保污染防治設(shè)施設(shè)備與生產(chǎn)科研同步運(yùn)行，各類(lèi)污染物均達(dá)標(biāo)排放，危險(xiǎn)廢物和固體廢棄物按要求進(jìn)行收集、貯存、處置。

　　“環(huán)境就是民生，青山就是美麗，藍(lán)天也是幸福。”興安公司將按照北化研究院集團(tuán)2019年環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善考核手段。進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，細(xì)化工作任務(wù)、措施。通過(guò)不懈努力，真正打造出興安公司高質(zhì)量發(fā)展與環(huán)境保護(hù)共贏的大格局。(杜志龍)