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鄒文超在包頭部分兵工企業(yè)調(diào)研時強(qiáng)調(diào):
抓好市場營銷與科技創(chuàng)新 支撐企業(yè)穩(wěn)健長遠(yuǎn)發(fā)展

發(fā)布時間:2019-02-26

  2月19日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理鄒文超到中國兵器工業(yè)集團(tuán)駐包頭部分兵工企業(yè)調(diào)研。

  在北奔重型汽車集團(tuán)有限公司,鄒文超聽取了公司主要負(fù)責(zé)人關(guān)于北奔重汽三年任期目標(biāo)等情況的工作匯報。針對下一步工作,鄒文超強(qiáng)調(diào):在市場營銷方面,國內(nèi)市場要深耕核心區(qū)域,加強(qiáng)營銷政策引導(dǎo)和銷售策略定制,與經(jīng)銷商聯(lián)合開發(fā)市場,實(shí)現(xiàn)共贏。外貿(mào)市場要統(tǒng)籌資源,大膽開拓,要與集團(tuán)公司相關(guān)部門及單位強(qiáng)實(shí)合作形成合力,構(gòu)建對國際市場的重要支撐,要把重點(diǎn)市場做透。軍品市場要根據(jù)其特殊性推出精品裝備,最大限度滿足部隊需求,提升北奔的占位??萍紕?chuàng)新方面,要打造北奔產(chǎn)品DNA,保持長期競爭優(yōu)勢。加強(qiáng)平臺化建設(shè),營造優(yōu)良創(chuàng)新環(huán)境,集聚優(yōu)秀人才,保持創(chuàng)新動力。軍品、民品開發(fā)要構(gòu)建評估機(jī)制、流程化管理和產(chǎn)品規(guī)劃,聚合資源優(yōu)勢,提升能力優(yōu)勢。生產(chǎn)經(jīng)營方面,要加快建立戰(zhàn)略供應(yīng)商,強(qiáng)化供應(yīng)、設(shè)計等環(huán)節(jié)降本增效??焖偬幚響?yīng)收賬款等問題,做好財務(wù)整體預(yù)算,支持營銷舞起龍頭。要強(qiáng)化質(zhì)量管控,特別是提升重大項目產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)保障。后續(xù)發(fā)展方面,要圍繞全年目標(biāo)做好整體測算,細(xì)化工作及計劃,監(jiān)控執(zhí)行情況,及時做好調(diào)整。要長期堅持高質(zhì)量發(fā)展,牢牢把握扭虧脫困核心任務(wù),提高發(fā)展動能,提升經(jīng)營質(zhì)效,全力改善提升北奔形象。要加強(qiáng)總體協(xié)調(diào),培育提升體系化管理能力,支撐企業(yè)穩(wěn)健長遠(yuǎn)發(fā)展。

  2月19日,正直中國的傳統(tǒng)節(jié)日元宵佳節(jié),內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司所在地中直路兩側(cè)火樹銀花,人潮涌動,洋溢著歡樂的節(jié)日氣息。夜幕降臨,花燈亮起,鄒文超來到一機(jī)集團(tuán)元宵節(jié)燈展現(xiàn)場,與干部職工及家屬一同觀賞花燈。一盞盞花燈,一張張笑臉,展現(xiàn)了一機(jī)集團(tuán)立足新時代,建設(shè)新一機(jī)給干部職工帶來的幸福感。鄒文超與正在執(zhí)勤的保衛(wèi)人員、現(xiàn)場工作人員一一握手,向大家致以節(jié)日的問候,并感謝大家為國家、為兵器事業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。(姚金鳳 蘇歡 一機(jī))

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